美食餐馆怎么弄好吃的(怎么样才能做出美味可口的饭菜)
大家好,今天小编来为大家解答美食餐馆怎么弄好吃的这个问题,不会做饭的人开饭店,怎么样才能做出美味可口的饭菜很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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开一家餐饮店需要怎么经营啊
餐饮经营:具备这个几个思维,经营一家餐厅不难
宾馆餐厅不易经营,是餐饮人所共知的。那么如何经营好一家餐厅,提高餐厅业绩呢?下面袁记餐饮陕西小吃加盟哪家好就带着大家一起来看看,餐厅经营需具备这些思维。
1、管理能力,就是节流能力,是成本的规划与实际的管控能力。也就是对于各项成本的管控、对于管理效率的提升。其中包含毛利率、人工、租金、能源、税务、杂项等各项成本的计划与管控,还有如何针对每一项成本有合理优化、可执行的提效方案。
经营能力,就是开源能力,获得老顾客和新顾客的能力。获得老顾客,需要在从产品到体验各个细节不失分且有亮点。
获得新顾客,需要对于选址、营销等方面能够无限接近于目标客群视角,更大化传递品牌的特有价值。获得老顾客的能力,其实不会差别太多,但获得新顾客的能力,却是很多经营者从来未曾仔细思考过的空门。
具体在哪些渠道传播哪些内容,才能让目标客群接收到,并转化为进店,这部分会是餐饮业竞争环境里真正比拼的重点部分。自我进化,就是不断自我学习与成长的过程。组织进化,就是通过打造学习型组织,保持并不断提升组织的成长力。
2、为顾客创造惊喜今天的新餐饮时代我们诉求的是什么?好吃好看好体验。需要精神和物质双重的诉求都要到位。所以在新餐饮的今天。我们需要做的事情就不仅仅是把产品做好吃那么简单了,那要更注意的是要重点解决消费者的体验问题。
3、创新体验:你的产品与服务创新体验上直观的就是产品和服务!在这点上大家一定要多花一些心思去创造一些惊喜给客户。印象深的就是去海底捞的洗手间,洗手间有人递毛巾其实没有什么,是个常规性的服务。但是海底捞他没有安排小姑娘小伙子在那儿递,他安排的是一些年纪大的老爷爷老太太,一脸慈祥的把热毛巾递给你的时候,这种温暖的感觉是不可取代的。
这就是在创造消费者的惊喜,这里流传的一句话就是:地球人已经无法阻止海底捞做服务了。他创造惊喜的部分还不止于此!所以服务常规的服务已经无法去打动消费者了。要创造惊喜的服务才能去打动消费者。
4、引发情感:你的形象与空间,这也是这两年餐饮同仁都很重视的一方面。大家都很重视自身的形象和空间的打造。但是有一点需要大家注意的,一味的去寻找惊喜的同时,跟风太严重了。
找到适合自己的特色,然后把它精彩的演绎出来。在装修上很多朋友花的成本太大,后却得不偿失。所以我主张装修一定要有明显的特色,不要去一味的花大代价去搞装修。
装修其实重要的两点:点就是要有特点。第二点就是不容易旧。很多人的餐厅为了做效果用了很多的原木,两年后,就会显得很旧了,要重新翻修。
5、制作话题:你的爆点与渠道,一定要学会借力当下的一些实时热点!有很多人借力的很成功的。但是一定不要位博取眼球站在负面的一方。
你需要根据品牌的名字和文化,创造一个功能价值以外的情感体验,设计一个场景,策划一个有趣的故事,通过平面到立体表现出来。当你创造了功能价值点和情感价值点,就需要接下来一步,制造话题开始传播。
6、用餐体验,随着消费者需求不断的发生变化,餐饮人对“体验”这个词也越来越重视。但同时也催生了很多人,经常用“体验”这个概念,来包装自己,开口闭口就说你体验没做好,要重视消费者就餐体验,用一些概念来封别人的嘴。
不会做饭的人开饭店,怎么样才能做出美味可口的饭菜
谢谢邀请,不会做饭的人开饭店,是一件很正常的事情。饭店的老板不一定会炒菜,但饭店美味可口的饭菜是一定可以有的。
不会做饭的人开饭店,首先自己一定是一个爱好美食的人,一个标准的吃货。饭店老板可以不会炒菜,但饭菜的质量,一定善于把关。饭店的出品和成本控制,是饭店盈利的关键。不会炒菜但懂得运营和成本控制,把炒菜的事交给专业的厨师去做。老板管控菜品的质量和运营即可。饭店的老板有很高的情商,善于管理团队,提高后厨和服务员的工作积极性。饭店一样会顾客盈门的。饭店的老板善于学习,可以把别人的经验成功的复制过来。做好以上几点,是一个饭店老板开店的必备。饭店的老板有敏锐的投资眼光,善于选址,知道周边消费人群的消费习惯。明白自己要做什么,怎样能做好。首先要开饭店,说明自己有资金实力。选择开什么样的饭店,已经经过论证和调研。饭店周边的目标消费人群已经锁定,如学校周边以特色快餐为主,明白主要消费人群的消费习惯和口味。写字间周边的人群,小区周边的消费习惯。来定位自己饭店的菜品价格,以及菜品的口味和特色。加盟店的加盟费用,以及加盟后自己所能得到的利润。因为现在很多的餐饮加盟店,是不需要雇佣厨师的。由总部配送统一的调料和半成品,老板只需要在服务上和运营上下功夫即可。开加盟店是不需要老板会炒菜的,但投资的眼光和运营饭店的能力是关键。不会炒菜要做出美味可口的饭菜一个饭店的灵魂,就是饭店的特色菜,能够吸引到大量的食客,这才是一个饭店长盛不衰的根本。老板可以去聘请有经验的大厨,把饭店的后厨可以承包给大厨。大厨自己带领自己的团队,来从事后厨的工作。很多大型酒店的后厨现在都是这种经营模式,这样菜品的出品可以得到保证。既然已经要做餐饮了,不会炒菜不是关键。主要是把自己的饭店做好定位,然后把装修和服务人员的培训做好。餐饮业是一个勤行,老板要付的出辛苦。不会做饭不要紧,好吃可口的特色菜自有厨师来做。老板只要会管理,懂营销,资金足。开一个餐饮店是没问题的,前提是你必须勤快,善于精打细算。开办好一个餐馆需要注意什么
我开过一个餐厅,最后亏了很多。总结了以下几点经验:
1、地段:餐厅是做人的生意,所以人流量很重要。并且还要细分:早中晚各有什么特点。在小区周围可能早餐跟晚餐人流量不错,在写字楼旁可能中午生意最好。
2、人群消费水平:有了人流你还要分析这类人的消费水平,如果都是高级白领,那你的定位当然要高一点。如果都是学生,价格就不能太高。
3、具体项目:中餐、西餐、快餐等,需要根据人群与周边竞争来确定。
4、店面装修:根据人群确定装修风格及水平。
5、周边竞争:我不太喜欢价格竞争,价格战的后果就是利润越来越少。差异化定位,要跟周边竞争对手不一样,更有特色。
6、人员管理:餐饮行业流动性大是一个共性问题,除了同类的薪酬待遇外还要注重团队文化建设。也就是羊群效应,在一个和谐的团队中,人会有感情。
7、与厨师的关系及后厨管理:主厨是一个核心人员,除了高工资外可以考虑通过股权的方式合作。好的主厨可以帮你把后厨管理好,也可以节约很多成本。(比如做一个菜,他不浪费食材或者做好规划,节省出来的电费就是钱,包括节省的冷柜空间、节省出来的电费就不少。)
8、线上渠道:线上渠道是必须要做的,美团、饿了么、口碑,都要入驻,用心运营,规划好线上跟堂食的人员流程。
9、创新方式:可以通过现在很有效的社群模式,把客户转化为用户,提高复购率。餐饮做的是口碑,留住一个老客户提高复购率比开发新客户要简单的多。
以上是我实战经验的总结。希望对你有用。
一个人开的饭店,自己做,没服务员,味道不错,怎么把饭店开好
记录生活琐事,体验精彩时刻。大家好,我是东北六哥。今天就开饭店怎样经营才能把饭店经营好这一话题,我个人观点,第一,要选好饭店的位置,尽量选择人流相对比较大的地方。比如车站附近,主要是乘客多客流量大吃饭的相对就多。学校附近,现在学生吃快餐的比较多,即经济又实惠。单位,工厂车间附近,职工加班加点的时候多,吃饭的时候就多。商业街,主要是做买卖这些人,逛街的,聊天的,这些人都是为了方便顺便就吃饭了。第二,饭店卫生要搞好,顾客一进来第一眼就能看见卫生好坏,感觉有没有食欲,这非常关键。第三,服务态度要好,对顾客要客客气气,让座,端茶倒水等等,顾客就是上帝。第四,菜要多样化,品种齐全,都要是新鲜的蔬菜,坚决不要那些放很久的要烂的蔬菜,人吃的东西讲究的是一个喜新厌旧。第五,上菜要快,吃饭的人没有愿意坐在餐馆里一等就是几个小时的等,这样会影响回头客的。
好了,关于美食餐馆怎么弄好吃的和不会做饭的人开饭店,怎么样才能做出美味可口的饭菜的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!
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